找回密码
注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 在天 唐山
发新帖

收听

听众

主题
发表于 2012-9-21 13:57:32 | 查看: 1316| 回复: 3
“60后”省部级官员渐成中国政坛上的一道亮丽风景。据不完全统计,现任“60后”省部级领导干部共有161位,其中省委常委118位。年轻、高学历、有实践经验、人文社科背景等是这个群体的典型特征。) {% e& }: |. }  K0 M) ^# ~

% q# d. m# E* F; U; X8 F2 |; I在未来五年,乃至十年,他们的思想、特质将影响中国的地方治理,他们的执政风格将影响一批年轻干部。五至十年后,他们中的不少人将有望进入更高领导层。他们将影响未来中国的走向与命运。" r8 r! F' W2 h+ L: {( B
7 u6 x, X! ?& |8 q
据初步统计,现任“六0后”省部级正职领导七人。为深入了解他们的成长路径和施政风格,本版汇辑七人履历。4 M' l5 n1 D- v
- m* j1 g( ], g2 S
“六○后”挑战很大5 f$ d! s5 B8 K8 ?) K
/ M: s' c$ m! H' F
在当下及未来不短时间的中国语境下,“60后”便官居省部,是值得荣耀的事。权力可使人敬畏,却未必能赢得拥戴。权力可调动资源,却未必做正确的事。1 c( l6 s1 K, e8 D7 F! j0 L
! L& V2 N7 v8 o8 z
要赢得拥戴,做正确的事,就要抓住关键阶段,明晰“环境结构”。过去几个月,整个中国都在花大力气梳理“不平凡的黄金十年”,固然是为过往总结成绩,更是力图为未来导出路径。
+ t$ Z3 _  L" O" E6 y$ g) h
6 T- j$ a% Y# t之于“60后”省部高官,未来五到十年极为关键。进,可入更加核心的权力圈层,肩负更大使命。守,则平安过渡。退,也顺理成章。一切,事在人为,公在人心。
* l4 q7 F7 {% k' I( J
7 t- J) T: y# T/ k# L* _" `新的五到十年,中国所处“环境”会更复杂,中国会很难,面临挑战会很大。世情、国情、党情在变,外部内部环境在变。. i# N1 r( h' k" B
' R3 }0 z) h2 L
未来五到十年,仍将是**转型期、矛盾凸显期、战略机遇期,这个基本判断不会变。有学者分析,当前,中国所处的“外部环境”趋于严峻,但也有亮点,有必须加紧防堵的一面,也有可以积极进取有所作为的一面。中国的战略机遇期并未终结,而内涵发生变化。如何既能解决新矛盾,又不错失战略机遇期,难度不小。
9 c+ g1 F% \) a3 W5 P2 I: L
5 r& e4 q- W1 `9 O- M“内部环境”中,对于官员来说,新的大挑战来自“舆论环境”之变。微博等新兴媒体崛起,让官员“无处藏身”,让民众互通互联“瞬间完成”。新的五到十年,“表哥”事件会越来越多。而再遇到“PX事件”、“唐慧事件”、“什邡事件”,或者“xx事件”,“60后”省部高官或其下属,将如何处理,实为考验。% w$ E1 I9 k  M6 W

! e, R: a7 C$ n7 R/ r: `此外,中国**极为清醒,而今正面临四大危险:精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险。还面临四种考验:执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。每一项危险和考验,都无疑是“复杂的、严峻的”,甚至是“长期的”。在自己分管的地域和领域,直面风险,接受考验,“60后”省部高官无法回避。
" f% T) E* g6 ]: v7 h
* _* n. {% D7 Z1 H; p/ i: @**的最高境界是秩序,如何在复杂中、在巨变中、在发展中建立并维持良性秩序,是对**家的考验。在考验中,一些“60后”省部高官将脱颖而出。
8 w& F4 d$ z3 G. R1 T$ u
' V3 @: \( s' _5 q! D世无艰难,何来人杰?新的“难”、新的挑战,也是“60后”省部高官的试金石。
6 w, E5 N6 S+ W/ _' S! E$ ?9 u; h- D
) L" b# l$ I1 _9 K/ q5 c+ \8 k+ C6 A: ?& f% D
发表于 2012-9-21 13:59:04
基层工作经验丰富
) m. b# @0 F0 d) x  h" U  s" F( A2 e7 N3 S  V, E
不仅如此,他们大部分人经历更加丰富,有深厚的基层工作经验。同时,**对“60后”省部级高官有高度的期待。这不仅因为他们在国家**生活和**生活中的重要性而引起格外的关注,更直接的原因是人们对于目前**发展中出现的有些问题存有困惑,新的**人物的出现给他们一种希望、期待。9 G7 K$ v$ V& o8 i
! n# Z& J. m3 L/ b
统计还发现,在成长路径多样化的背景下,交叉任职是“60后”省部级干部相对较多的成长路径。近几年,国企高层转任地方大员或部委主管有增加的趋势。有企业任职背景的官员通常最重要的特点是其眼光更加宽广。这方面的典型代表是从中石化“掌门人”转任福建省省长的现年50岁的苏树林。根据2006年出台的《党政领导干部交流工作规定》,实行党政机关与国有企业事业单位之间的干部交流,选调国有企业事业单位**才到党政机关任职。5 @- v* Q$ P# O8 I4 b
/ C) B0 j3 d/ e2 [  R& h7 B
分析认为,企业高管在政府担任高官有明显优势。国企高管“入仕”之后,可以把企业管理的一些做法引入党政机构,可以改变**官员的一些观念,尤其是一些专业性比较强的部门需要专业性的官员。6 U) A3 S! F4 @1 l6 D. E

7 v; t$ u* }* V

回复 显示全部楼层 道具 举报

发表于 2012-9-21 14:00:06
以人为本理念凸显
; C; s* T( X: i/ u" h- f. ^( O. d7 V+ U0 b5 W1 C. o: J0 s
在执政风格上,“60后”省部级高官更加注重民生,更加亲民,包容性强,重视法制,凸显以人为本的柔性治理色彩。
: P% F* e: i, v$ x1 c) X. w/ A! b. v
! n  u9 S8 T) f* X3 {- Z% V在**学意义上,工作经历、知识结构、学识背景都是决定执政风格的因素。
5 u# P5 ~( b9 `/ D, S. g& y# u+ ?5 b" ?9 A& j
这批“60后”省部级高官,青年时期适逢80年代的思想解放,思想更加活跃,更加开放;他们有丰富的基层工作经验,对中国的基层比较熟悉;他们学习研究能力和接受新事物、新思想、新观念的能力强,具有国际视野,对现代性的认同度较高。这些都是他们的优势,也是新型治理风格的基础。' K/ s9 h4 ^6 T

. t/ z! Z- ~* X& t/ }7 D首先,他们会更加注重民生,更加亲民务实。这些“60后”高官,基本上都有着相对较长的基层工作经验,了解老百姓关心的事情,清楚他们的利益诉求。当今信息化时代,相对于“40后”、“50后”高官,他们在整个**舆论监督越来越透明化、公开化的氛围中,会更注重塑造自己的公众形象,而亲民是其基本内涵,务实是其重要风格。% Q! D" s; _% d( i1 s

5 f8 b9 m, S$ k5 a# Q在中国**越来越在乎民意,依赖民心的背景下,注重民生、塑造亲民形象将是“60后”省部级高官赢得威望的重要途径。这不仅事关党的执政本质,也关乎这些干部的前途命运。
' {7 r* L* w* Y, N/ `7 E5 q; g
! F" I2 R6 `/ W$ t* Y其次,他们更加推崇制度以及柔性治理。邓小平同志说制度更重要,即用法制、制度的方法去规范人的行为,领导隐性化是大的趋势。隐性化,就是不知不觉地通过制度影响人。“60后”高官有更强的法制意识,而法制是国家良政善治的根本保障;他们也偏向于柔性化治理,即多沟通、多协商、多民主,尊重群众,依靠群众。他们更清楚一味的“强制”“命令”往往不仅不解决问题,还会激化矛盾。2 o% ~0 H6 u  E0 o: T7 r( i
  t: S, m9 U8 h3 Y1 ^3 _, f

回复 显示全部楼层 道具 举报

发表于 2012-9-21 14:00:49
成长经历锻造风格
5 {+ |% Y2 D" j  F5 `
" Z9 P$ C4 W0 ]+ z0 f* k现年50岁的湖南省委书记周强,是位法律专业出身的“60后”省委书记,他为湖南改革赋予了强烈的个性色彩。建设法治湖南,是其执政的一个目标。2008年4月,湖南正式推出《湖南省行政程序规定》,是其依法执政的一次重要创新试验;2011年7月,湖南省委正式颁布《法治湖南建设纲要》,法治自此被赋予了制度化的意义。
' Y. x4 F) a3 Q" O! f! D) ]& ]: x) q
6 _9 e4 ^3 M" l- t中国人民大学法学教授王利民5 U+ w3 |$ X, R0 |2 P& L' }) S
王利民听众:26022人
( c, w. r+ J8 Z' U+收听已收听最新消息 2011年6月18日 14:47我们平时吃的青鱼,草鱼,鲢鱼,鳙鱼,被称为"四大家鱼",他们都来自长江。他们产卵时间是每年的4月底到7月初,这时的水温及水流都比较适合它的产卵,但三峡建成后,这些条件改变了。16日三峡第一次实行生态调度,每天增加2000M3每秒流量,持续4-6天,希望此举能刺激鱼儿产卵。保佑鱼儿,保佑长江!更多认为,“法治湖南一个很核心的内容就是将权力规制到法律的范围之内。‘法治湖南’是从**接受先进的法治理念开始的,理念影响了他的态度和行为。”0 r8 D* Y* {) e3 ^2 F7 r

+ K0 o) ?9 U; w; a& P! ?2 v同样,另外一个典型的例子,是1963年出生的内蒙古自治区党委书记胡春华。胡春华侧重柔性治理,处理**矛盾时,注意调解和协商。当内蒙古的发展转型面临**矛盾时,他以开明进步的柔化形象赢得了群众的信任。他曾说,“如果大部分人的利益得不到保护,发展就是不可持续的。”
# P+ n3 K# w: x  A, ~' c
/ b0 ^( P" v- r, j" t* V如何缩减贫富差距、如何满足**期望、如何调和不同诉求……这批“60后”省部级高官面临巨大的挑战,这也将考验他们的施政能力。
4 G$ l  ^* |0 {
; h" A2 ^; X( V  V% t3 @1 @分析认为,这批“60后”省部级高官的成长经历将为他们寻找难题的对策提供直观经验。- N3 y: O9 d9 f7 z

) o- D+ e3 b' ~7 `, l2 B专家指出,他们所带来的新气象、新风格,不仅将对中国的地方治理带来大的影响,也将深刻地影响到一大批年轻干部的思想和观念,并为他们树立榜样。3 S9 a7 n8 I" w  _

" R7 s5 n" m! o- v( `; @7 m$ K8 z

回复 显示全部楼层 道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

Archiver|手机版|小黑屋|石家庄社区门户-石家庄OK网 ( 冀ICP备04007985号 )

GMT+8, 2026-9-26 04:23 , Processed in 0.048794 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表