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发表于 2010-12-17 16:50:11 | 查看: 569| 回复: 0
 我市全年大约举办展览约47个,不少展览在全国具有一定影响力,如“河北国际医疗器械展”、“中国石家庄国际动漫节”、“辛集皮革节”等。但有些展览规模、影响力不大,房展、车展、装修材料展等,有时一个月出现好几场。有些展览主题存在雷同之处,分流了参展商和专业观众的热情。 3 v+ F9 z: |, A7 u% S+ i3 x
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  每年3月份,河北国际医疗器械展都会在石家庄举行,这也是我市在华北业界较有影响力的专业展会。而据记者了解,同一题材的医疗器械展正在筹备,准备明年2月份召开。两个相同题材的展会,中间只差不到一个月,业内人士表示,有关部门或协会应采取相应措施规范展会,不要让重复办展影响省会会展业的良性发展。
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  展会影响力不可削弱
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/ ]$ i+ v/ |) H2 H# ~* r/ e9 N. e% `4 x  因为办展不需要到有关部门审批,一些展览公司各自为政,重复办展的现象不可避免。“河北国际医疗器械展已经连续举办了10多届,在华北地区业界很有影响力。但是从去年开始,和这一展会类似的医疗器械展又举办了一次,重复性的展会导致参展商分流,展会影响力逐渐削弱。”河北省贸促会下属的展览公司负责人郗先生表示。
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  重复办展、题目撞车是影响展会做大做强的“拦路虎”。重复办展让人无所适从,也使参展商和专业观众严重分流。除了少数有影响力的展览会,多数展览会只能是小打小闹,热热闹闹开幕,潦潦草草收场。
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  源于市场止于市场? / p) o& w# G7 \, P
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  有专家建议,可否把相同题材的展览会集中起来办展。这种想法听起来不错,但事实上难以操作。“我们曾经多次和另一家展览公司协调,希望能携起手来,共享参展商资源,一起办展,可是因为利益分配有分歧没有成功。”一家展览公司负责人张先生说。
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, S0 `) z/ c/ q/ j3 J, }7 r5 X  据了解,各展览会主办单位之间存在的利益矛盾,不易协调。“再说展览会不是办集市,归并到一个屋檐下办展,规模虽可撑大,但实力和影响力不可能同步放大。”河北经贸大学马胜祥教授说。
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; O0 N7 @, K9 D* g, w  会展经济,随着市场经济的发展而壮大,重复办展的现象也在市场经济的环境下滋生出来。不少专家认为,通过市场,是解决重复办展的唯一途径。重复办展尽管给参展商带来一些损失,但他们也会在参展过程中逐渐认识、理智。
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  行业协会应积极协调 . m, |, G. F4 Y1 Z4 v; `

: u/ }6 |9 L& o" j  V% U  “我们可以借鉴国外成功经验,建立自己的展览评估体系,有效地抑制重复办展、小打小闹的低水平办展倾向。”市商务局有关人士表示。
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( m0 F+ r' A  k0 V$ y1 x  据了解,在发达国家和地区,一般都有展览行业协会协调企业行为。国际上展览界一致公认的权威机构是国际博览会联盟(UFI),UFI有一套成熟的展览评估体系,对展览会的参展商、专业观众、规模、水平、成交等进行严格评估,达到标准或被接纳为成员,或准予刊登在年度展览会目录上,向全世界推广。
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2 T- ]) A' V5 V3 I9 L4 B6 N0 t  业内人士建议,部分政府管理职能可以转到行业协会,对展览项目在登记前进行评估,避免重复办展、恶性竞争和“垃圾展”,协会也可制定相应的行规来规范行业秩序。
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  优化传统展览项目
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: f' c" \/ U( X6 h  专家认为,“石家庄国际会展中心一旦建成,制约会展业发展的场馆瓶颈,就会顺利解决。但目前的展会品种和规模,以及重复办展的负面影响,将成为阻拦石家庄会展业向更高层次发展的“拦路虎”。 
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  如何给石家庄的会展业定位?河北省贸促会办公室主任张淑华建议,石家庄应优化提升传统会议和展览,将国际化作为现代会展业发展导向之一,把石家庄建设成为在国内具有一定影响力和辐射力的区域性现代商务会展中心,确保每年1-2个展览或会议在国际上有知名度。   {, Q' v: |, c! X

# x$ q$ w% l' `& R" g) @. \" b  张淑华说,优化提升传统会议和展览,要注重政策导向与具体措施相结合。对具有一定发展前景的展览会议进行政策导向和扶持,构建政府与行业协会、商会共同推动展览和会议发展的工作体系,整合优化各重点展览项目和会议的财政扶持资金,建立现代商务会展评价与考核体系,推出一系列优惠措施,使传统展览项目和会议得到提升和改造,推动石家庄商务会展的自主创新能力和整体竞争力的提高。现在有很多国际展览公司开始到一些城市搞会展业项目,如何能够和它们合作,石家庄会展业向更高层次发展也许会更快捷。 # t  e" b6 f# B
石人石事
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